В 2006 году, после продажи французам контрольного пакета в Укрсиббанке, Александр Ярославский разделил активы с Эрнестом Галиевым и успел зайти в наиболее кризисный на сегодня бизнес – недвижимость.
Свою флагманскую компанию он назвал красноречиво – Development Construction Holding, пишет «Экономическая правда».
По состоянию на середину 2008 года в холдинге было девять проектов строительства общей площадью больше миллиона квадратных метров в Киеве, Харькове и Одессе. Инвестиции в них должны были составить миллиард долларов. В основном, это элитное жилье и элитные офисные центры. Территории под застройку выбирались соответствующие: одной из фирменных операций бизнесмена стал выкуп старых заводов и фабрик в центре Киева, чтобы на их территории строить новые объекты.
Под будущее строительство DCH системно входила в бизнес по выпуску стройматериалов. В конце 2007 года Ярославский объединил усилия с русским «Базовым элементом» Олега Дерипаски.
Партнеры решили создавать в Украине многопрофильный строительный холдинг Strabag Ukraine, под крылом которого планировалось построить цементные заводы и добывать гравий, песок и щебень. Компаньоны прогнозировали, что до конца десятилетия оборот холдинга достигнет миллиарда евро в год. Кроме объектов DCH, стройматериалы шли бы на строительство дорог в Одесской и Харьковской областях.
Если бы эти проекты стартовали, скажем, в 2007 году, Ярославский сегодня столкнулся бы с огромными проблемами. Однако кризис начался очень вовремя и застал бизнес DCH на начальных стадиях. Фактически, масштабное строительство так и не было начато. Это дает основания допустить, что у бизнесмена есть огромный запас денег. Уже в разгар кризиса, 3 ноября, руководитель проектов в сфере недвижимости группы DCH Надежда Лисенко сделала заявление: холдинг не планирует прекращать реализацию своих планов.
Безусловно, бизнес Ярославского – это не только девелопмент. Среди других активов он имеет миноритарные пакеты в Укрсиббанке и Харьковском тракторном заводе. Также весной 2007 года он выкупил у Галиева пакет акций и получил полный контроль над черкасским «Азотом» – одним из наибольших в стране производителей удобрений. Наверно, большинство или все эти компании испытывают проблемы в связи с кризисом.
Производство тракторов в Украине падает, черкасскому «Азоту» придется конкурировать с россиянами, у которых есть более дешевое сырье и меньше проблем со сбытом.
В самой группе DCH «Экономической правде» рассказали, что наибольшее негативное влияние кризис оказал на интегрированный в мировую экономику химический сектор. Цены на минеральные удобрения формируются на международном рынке, и потому первыми почувствовали снижение глобального спроса.
Но DCH заявляет о намерении расширяться.
«В 2009 году сокращение спроса продлится, и ВВП Украины ожидает спад не менее, чем на 2%. В связи с этим, группа, во-первых, сосредоточит еще большее внимание на совершенствовании бизнесов, которые приносят позитивный денежный поток. Во-вторых, DCH продолжит свою экспансию, покупая недооцененные и перспективные активы», – сказал директор по исследованию и анализу DCH IM (Группа DCH) Андрей Фоменко.
Эксперт признал, что в той или другой степени влияние кризиса почувствовала каждая из групп активов DCH. Но в целом, благодаря взаимной компенсации эффектов, общая ситуация осталась стабильной. Основным видимым негативным эффектом, по оценке Фоменко, стала необходимость пересмотра приоритетов в реализации инвестиционных программ.
Напомним, еще в феврале этого года группа разработала «Программу мероприятий DCH» по подготовке Харькова к Евро-2012. Среди всего прочего, предусматривалось строительство торгово-развлекательного центра, реконструкция стадиона «Металлист» в Харькове и аэропорта города. Уже в июле этого года Ярославский объявил, что собирается инвестировать 607 миллионов долларов в проекты подготовки Харькова к проведению матчей ЧЕ. Он также выразил желание реконструировать Симферопольский аэропорт.
В Броварах Киевской области появилась Харьковская улица.
При обыске у мужчины обнаружили более ста пакетов с наркотическим веществом.
